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Índice de
contenido
Capitulo 1:
Del mercado físico a la gestión de
experiencias
La inestabilidad del impacto
corporativo
Los protagonistas del impacto corporativo
La marca como síntesis del impacto corporativo
Capítulo 2:
Una plataforma de comunicación para
organizaciones complejas
La autoorganización como modelo
complejo
La comunicación construye realidades
Diseño de nuevos espacios de intervención
Capítulo 3:
La importancia estratégica de los vínculos
La imagen como expresión de los
vínculos corporativos
El DirCom gerente de comportamientos
Capítulo 4:
La gestión del impacto corporativo
El valor de la propuesta corporativa
Análisis de factores estratégicos de intervención
Apéndice:
Auto evaluación de factores estratégicos de
desarrollo
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